divendres, 20 de març del 2009

¿POR QUÉ SE TIENE QUE PEDIR UNA PSI DE AL MENOS UN 4% DE INCREMENTO EN INDRA?

Es tiempo de comunicaciones de PSIs y hay que tener en cuenta algunos datos para poder contestar cuando nos asignen una subida salarial del 0 % o un miserable incremento del IPC (¿menos de un 2%? dejaremos para otro día las falacias sobre el IPC y su cálculo…).

En este documento (Pág. 17), enviado por INDRA a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), puede comprobarse que en el 2.007 Indra destinó 7.317.000 euros en retribución a sus 15 (entonces) miembros del Consejo de Administración.
Los datos difieren de este otro documento, el Informe anual sobre política de retribuciones de los Consejeros y de los Altos Directivos, que en su página 5 indica que para el mismo periodo se destinaron sólo 1.732.500 euros para retribuir al Consejo de Administración.

Aunque las cifras de ambos documentos no cuadren (habría que ver porqué se da diferente información para el mismo tema, qué son los conceptos de ‘Atenciones estatutarias’ y ‘Otros’, etc.), utilizaremos los datos del último documento, en el que se informa de un sueldo medio (anual) de 120.000 euros por consejero, que no está nada mal (ahora que lo pienso, creo que yo cobro menos… no sé, tendré que revisar mi nómina…), habida cuenta, primero, de que muchos de ellos forman parte de los Consejos de Administración de otras empresas (¿no llegan a fin de mes y tienen que pluri-emplearse?), y segundo, que es un trabajo, digamos, “descansadillo”: por ejemplo, en el 2.005 cada consejero dedicó una media de 120 horas al año a este trabajo (véase este enlace del diario Cinco Días)
Eso supone unas tres semanas de duro trabajo al año… (déjame volver a pensar…¿¿¿ y el nuevo convenio habla de 1.800 horas ??? Hummm….)

Y en el apartado dedicado a las retribuciones de la Alta Dirección (Directores Generales), en el documento enviado a la CNMV se indica que en 2.007 se destinaron 8.101.000 euros a este menester, mientras que el “Informe anual sobre política de retribuciones …”, para el mismo periodo de tiempo puede observarse que el importe asciende a 9.735.171 euros, que para 14 altos directivos hacen una media de 695.369 euros anuales por directivo (que se pueden sumar a los 120.000 euros mencionados anteriormente si el susodicho Director además es Consejero ).
Pero no es la cuantía de estas retribuciones lo que queremos mostrar; suponemos que estas personas merecen unos sueldos tan elevados ya que desempeñan una labor crucial en la Empresa… (¿verdad?)

Lo que queremos mostrar es otra cosa que se desprende de esos documentos: estas personas ya saben lo que van a ganar hasta el año 2.010 y además ya saben cual es su ‘PSI’. (Política de Salarios Indecentes)

Veamos el caso de los Consejeros: (extraído del documento Informe anual sobre política de retribuciones de los Consejeros y de los Altos Directivos mencionado anteriormente)

“…Establecer la retribución del Consejo para un periodo de vigencia de tres años (ejercicios 2008, 2009 y 2010) en el que permanecerá invariable, salvo que circunstancias específicas aconsejen su modificación, lo que, en su caso, se someterá a la aprobación de la Junta General….”
“….De acuerdo con lo anterior resultará una retribución media anual por consejero de aproximadamente 140.000 €, comparada con los aproximadamente 120.000 €, que viene siendo desde el año 2005. Este incremento significa que la retribución media por consejero en 2010 habrá aumentado a una tasa anual media desde el año 2005 del 3,1%....”

Bueno, no está nada mal: un 3,1% de incremento salarial anual desde el 2.005 hasta el 2.010. Con dos cojones (con perdón)

Y continuemos ahora con las ‘PSIs’ para los Directivos de Alta Dirección. En el mismo documento nos lo dicen:

“…El acuerdo del Consejo de Administración establece el marco retributivo para un nuevo periodo de tres años, que comprenderá los ejercicios 2008, 2009 y 2010…..”
“…Ello supondrá que la retribución fija habrá aumentado a una tasa anual media del 3,6% en el periodo 2005-2010 para el promedio de los altos directivos (un 3,8 % en el caso de los consejeros ejecutivos)….”

Vaya, vaya. Así que entre un 3,6 y un 3,8% de incremento anual desde el 2.005 hasta el 2.010. Pues con otro par.
Habrá que preguntarse a cuantos de nosotros se nos ha subido el sueldo un 3,5% anual desde el año 2.005 hasta ahora. A mí no, desde luego.

Los currantes de a pie, los que gracias a nuestros (¿sobre?) esfuerzos la empresa obtiene estos beneficios, ¿nos merecemos menos que ellos?

Además, al comunicar la PSI suele argumentarse a veces (tras la queja por el exiguo incremento –si lo hay-) que una parte del incremento que se concede suele ser superior porcentualmente para aquellos trabajadores que tienen un salario más bajo, para ‘compensar’, vamos. Pues si nuestros Directivos y Consejeros, cobrando lo que cobran, se suben un 3,5 % de media, repito la pregunta, ¿nos merecemos menos que ellos?

Cuando recibáis vuestra PSI, pensad en esto.

Reuniones con la dirección (I) Primer Contacto

Como Sección Sindical tenemos el derecho a ser informados de todo lo que se produzca en la empresa y a participar en reuniones cuando el departamento de recursos humanos tiene a bien el sentarse a negociar, o simplemente hablar con los sindicatos. Si hubiese buena relación e interés pues hasta podrían ser periódicas y productivas pero lo vamos a dejar en “a veces somos convocados a reuniones”.

Ésta es la narración de la primera reunión a la que han asistido representantes de la CGT (Lino Figueroa y Jesús González). Por supuesto procuraremos publicar el resultado de todas a las que asistamos ya que, como representantes de los trabajadores, pensamos, más bien, estamos convencidos, de que todos tienen derecho a saber qué se cuece tras los bastidores.(1)

Esta primera reunión tiene ciertos paralelismos con una de las entregas de la serie de Star Trek, concretamente dos:
Era lejos, un viaje de 600 km hacia Madrid.
En ciertos momentos la situación parecía tan surrealista que, bueno, podría calificarse de ciencia ficción (aunque como se explicará más adelante, de ciencia, escasa).

Bien, los pormenores del viaje los dejaremos de lado. Llegamos sobre las 11 y nos vinieron a recibir compañeros de UGT que amablemente nos enseñaron la “zona de apestados”, vamos, el sitio donde la empresa ha colocado la sala del Comité en Madrid y los despachos de las tres secciones sindicales de los que carecemos en Barcelona (han sido solicitados, no hay respuesta, la reclamación está en marcha). Mal que bien en Madrid pueden desarrollar su trabajo de manera más o menos cómoda, al menos tienen sitio (nosotros guardamos la documentación donde podemos, qué le vamos a hacer si somos de provincias).

La reunión era a las 12 así que dispusimos de una hora larga para charlar. Sindical y laboralmente hay poco que comentar, como a la empresa no le interesa negociar suele estar todo en punto moribundo (hay alguna pequeña chispita que evita que muera del todo).

Bien, el orden del día de la reunión era el siguiente:
Información sindical
Aplicación del convenio de Consultoría.

El primer punto puede resumirse en que la empresa se encuentra con los servidores de correo sobrecargados y su sistema antispam está con la lengua fuera. Entonces la feliz idea ha sido proponer de manera bastante etérea que los sindicatos (y comités) dejemos de enviar mails a cambio de un generoso Mb de espacio en la Indraweb para colgar un pdf de información sindical.

Ante tan generosa propuesta todos los representantes sindicales coincidimos en que podrían ahorrársela, e incluso algunos de nosotros nos dimos cuenta de que podría haber un cierto punto de intento de silenciar aún más a la representación de los trabajadores.

El hecho es que según el Estatuto de los Trabajadores y la Ley Orgánica de Libertad Sindical, amparada además por jurisprudencia al respecto, el e-mail es un medio aceptado de comunicación con los trabajadores. La empresa no puede impedir por ningún medio el uso el email para las comunicaciones, así de simple, aunque tampoco está en la obligación de facilitarlo, y ahí entramos en una cuestión peliaguda.

Si el filtro antispam se sobrecarga es problema de la empresa y es hasta cierto punto vergonzoso que una empresa líder en tecnología no pueda ponerle solución (con todo nuestro respeto a los compañeros de sistemas, de los que en ningún momento dudamos de su profesionalidad). Pensando mal (y acertando) es muy probable que alguna decisión burocrática pueda estar bloqueando la solución. Si el problema es con los mails externos quizás es que nos vemos obligados a pagar de nuestro bolsillo estos servicios fuera de Indra; la solución más sencilla sería que cada comité y sección sindical tuviese su dirección @indra.es, pero claro, es mejor seguir mareando la perdiz.

Una excusa que se escuchó fue que no todos los mails se referían a temas sindicales de Indra y que se podría cortar eso. Bien, no estuvo de más el recordar a la empresa que los sindicatos cumplen una labor social también; la cumplían antes de existir los “planes de conciliación” y la seguirán cumpliendo cuando ya no estén de moda. De hecho estuvo bien recordar a la empresa que la propia Indra nos sobrecarga con spam con esos mails de Indraclub que recibimos casi cada semana.

Bueno, una cosa extremadamente fea es que CCOO tienen baneadas sus ip's y la empresa lo niega... bueno, quizás no lo niega directamente, usa la “táctica del mareo de perdiz” y la de “a mí me dicen que no”. El asunto parece ser que está en los juzgados, ya nos contarán cómo se resuelve.

El segundo asunto de la reunión era la aplicación del Convenio de Consultoría a los compañeros provenientes de la antigua Azertia (convenio propio). Parece ser que hay problemas con las equivalencias de las categorías profesionales y recursos humanos se encuentra con una sobrecarga de trabajo.

Han pedido nuestra colaboración para ayudarles y en principio se hará así cuando se concrete algo más. Dejando aparte de que el XVI Convenio de Consultoría es la mayor basura jamás parida por la humanidad (hay categorías cuyo salario mínimo es INFERIOR al salario mínimo interprofesional, es vergonzoso que un sindicato haya ratificado algo así) creemos conveniente el ejercer una labor de “vigilancia” porque con el historial de buen trato hacia el empleado que tiene la empresa es probable que se tienda a la equiparación de categorías a la baja.

Poco más podemos comentar sobre ello ya que tendría que establecerse una comisión conjunta para estudiar el tema. La empresa decidirá si quiere hacerlo, cómo y cuándo.

El turno de Ruegos y preguntas fue bastante corto:
La empresa asegura que no hay ningún ERE en camino. Hay que tomarlo con precaución.
Ante la pregunta de si el equipo directivo dará ejemplo de austeridad ante la crisis y congelará sus sueldos o limitará sus subidas (tal como llevan haciendo con los empleados desde hace más de una década en épocas de bonanza) la respuesta fue: sin comentarios.
Ante la pregunta de “qué pasa con los desasignados” (en Madrid están en el limbo ya que HAY puestos fijos) se respondió que “se mirará el tema”. Barcelona debe ser el paraíso del desasignado porque se mencionó varias veces, hasta que le hicimos notar que, por ejemplo, los desasignados en Barcelona no tienen portátiles porque son pagados por cada proyecto. Es extraño que no conozcan estos hechos en nuestra Dirección. Bien “lo mirarán también”.

No queremos extendernos más sobre esta reunión pero os invitamos a que sigáis desde aquí la información que iremos publicando cuando buenamente podamos.

¡Salud y anarquía!

(1) Conocemos nuestro deber de salvaguarda de información confidencial, sabemos dónde están nuestros límites y en ningún caso lo sobrepasaremos. Todo lo demás es público y haremos todo lo posible para que llegue a conocimiento de todos los empleados.

divendres, 6 de març del 2009

Passos de gegant: des del dret al vot a la Llei d'Igualtat

Què significa el 8 de març, dia Internacional de la Dona Treballadora?
 
En 100 anys el moviment pels drets de la dona ha aconseguit canviar situacions que duien arrelades des de fa milers d'anys: el dret al vot, la igualtat davant la llei, el dret a decidir sobre el propi cos, la baixa per maternitat, la igualtat en el divorci… canvis socials profunds que han tret a les dones del nostre paper tradicional d'esclaves privades i productores de nens.
 
És cert que queda molt per caminar, que aquests avanços només els estem gaudint un petit nombre de dones del primer món, que les desigualtats en els salaris són enormes, que la pobresa en el món segueix tenint nom de dona, que l'explotació sexual està a l'ordre del dia, que en molts països se'ns lapida, viola o mata impunement. Que ara que el capitalisme està en crisi, ja sabem qui la pagarà: els més desfavorits, entre els quals les dones som majoria.
 
Però és bo recordar que es poden canviar les coses, en tots els àmbits. Cada vegada que algú diu "això que demaneu és impossible" o "sou uns il·lusos" pensem en com seria avui la nostra vida si ningú hagués donat un pas pels nostres drets.
 
Amb aquest esperit constructiu, des de la secció de CGT Barcelona hem volgut incorporar-nos en la negociació i el desenvolupament del Pla d'Igualtat de la nostra empresa.
 
Perquè el moviment es demostra caminant, en tots els nivells. I per això també us convidem a les nostres assemblees, a proposar, a preguntar-nos qualsevol dubte sobre sous, sobre maternitat, si us sentiu acorralades o discriminades, a utilitzar la imaginació i les possibilitats reals per a canviar el món. Perquè és possible i necessari.